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格林大华召开2018年上半年业务经营工作力度提升

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  • 2019-05-26 22:24
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格林大华召开2018年上半年业务经营工作力度提升会议

  为及时了解掌握公司2018年上半年工作任务完成情况,全面推进下半年业务发展,确保业务发展方向与公司战略紧密契合,8月9日至10日,格林大华召开2018年上半年业务经营工作力度提升会议。山西证券002500股吧)董事长侯巍出席会议并讲话。格林大华期货有限公司高管、业务部门负责人、分公司负责人、职能部门负责人参加了会议。

  自孟有军董事长上任以来,公司致力于打造求真务实的企业文化,崇尚实干的工作作风。此次会议即是本着“开有效的会议”的宗旨,采取了现场互动、现场办公的模式。公司高管根据抽签确定汇报顺序,各高管就其分管板块的上半年业务数据分析、主抓工作的落地情况、下一步工作如何开展等内容进行了汇报,汇报结束后,由现场互动、提问、讨论、研究,最后由会议主持人进行点评。与此同时,与会人员根据汇报人的汇报内容是否清晰透彻、是否对现场提问的问题进行正面回答等情形进行打分评价,评价结果计入年终考核。

  随后,各业务部门负责人代表就管理中存在的问题、各环节中存在的缺陷、发展中的短板与瓶颈进行了汇报,各分管领导牵头就其问题给出实施方案,未能及时给出方案的,列入会后讨论研究的内容,并确保于下次会议中进行方案分享。与会人员同样对汇报人的汇报情况进行打分,汇报评价结果计入年终考核。

  本次会议时间紧、任务重,本着开有效会议、重实效落地的原则,参会人员就会议中提出的问题展开了激烈的讨论和认真的研究,取得了如下成果:

  汇报结束后,公司总经理王永茂进行了“保收益、增收益、稳收益”为主题的总结性发言,他首先对各业条线做了目标引导,接着就公司下半年工作总基调和工作重点进行了说明。他指出,公司下半年工作总基调还应坚持市场化选人、用人、激励人的政策不变;坚持有自身特色的考核制度、框架不变;坚持走专业化发展的路径不变;坚持与时俱进、持续优化经营方针、政策、思路不变;坚持公司富有特色的管理文化不变。下半年工作重点则应加快培育公司核心竞争力;不折不扣大力度推进“权益倍增”工作;全面推动公司风险管理业务上新台阶;依托优势品种,积极建立“生态圈”;全力推动内外协同业务的开展;倾力塑造公司专业化品牌;开展我为公司发展 “献良策”、“谏直言”活动。

  孟有军董事长就此次会议取得预期效果表示欣慰,并对一年多来公司形成的科学的经营管理模式予以肯定,也对公司内部从高管、中层到基层员工的付出表示感谢。针对下半年如何更好地开展工作,他强调了五点要求(五个必须):

  山西证券董事长侯巍肯定了格林大华在上半年对母公司做出的重大贡献,他指出,随着子公司专业化能力的提升,其对母公司的反哺能力亦在提升,公司在整体战略上,将坚定不移地支持子公司的专业化。随后,侯巍董事长对山西证券企业文化做精彩分享,他从多方面阐述了山西证券“以义制利、协作包容、追求卓越”的核心价值观,他强调,以义制利是价值追求,协作包容是工作精神,追求卓越是核心动力,三者相辅相成,并在实践中坚守核心,不断激励进步。

  借助于此次的有效会议,公司上下能够纵向地直接对话,不仅及时地解决了业务经营工作中遇到的问题,而且在下半年如何更好地开展工作方面达成一致。我们相信,只要公司秉持统一的价值观,求真务实,积极进取,必定能够产生出强大的能量应对一个时代的万千变化,并从中创造出一个格林大华特色的品牌,走出一条格林大华特色的路,格林大华的视野也必定会由此变得既纵深千里,又广阔无垠。

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